托盤企業(yè)的責(zé)任和方向

序言

托盤是物流產(chǎn)業(yè)中最基礎(chǔ)的集裝單元和搬運(yùn)器具，在物流系統(tǒng)中具有不可替代的作用。隨著我國現(xiàn)代化的進(jìn)程，近年來，整個托盤業(yè)得到了快速的發(fā)展，無論是托盤的數(shù)量、規(guī)格還是使用范圍，在越來越多的行業(yè)得到廣泛的應(yīng)用。但作為托盤生產(chǎn)企業(yè)來說，也面臨著原材料漲價，銷售市場競爭激烈，加工成本居高不下，經(jīng)濟(jì)效益相當(dāng)微薄的諸多難題。本文側(cè)重介紹前程包裝多年來在托盤產(chǎn)品（系指木托盤，下同）生產(chǎn)經(jīng)營中的做法與體會，與托盤業(yè)同行分享，以達(dá)拋磚引玉的目的，希望得到業(yè)內(nèi)專家和同行的指教。

托盤企業(yè)現(xiàn)狀

據(jù)不完全統(tǒng)計，我國托盤保有量已達(dá)7億片左右，其中80%為各種規(guī)格的木托盤，且每年仍以3000-5000萬片的數(shù)量遞增，在星羅棋布的生產(chǎn)企業(yè)中，大致分為如下三種類型：一是專業(yè)性托盤生產(chǎn)廠家，這類企業(yè)有一定的規(guī)模，引進(jìn)國外托盤自動化生產(chǎn)線，輔以人工制作，批量化生產(chǎn)，每年生產(chǎn)各種規(guī)格托盤量達(dá)上百萬片；二是部分生產(chǎn)木包裝產(chǎn)品的企業(yè)和專業(yè)生產(chǎn)立體庫貨架托盤的一些廠家比較注重產(chǎn)品質(zhì)量，制作工藝要求高，主要產(chǎn)品為貨架托盤或歐標(biāo)托盤產(chǎn)品。還有更多的小工廠、小作坊，只要有市場，依靠密集型勞動，提供大量各種繁雜規(guī)格的托盤滿足客戶的需求。雖然托盤專業(yè)委員會行使行業(yè)管理之責(zé)，但實際上，整個托盤行業(yè)的協(xié)調(diào)與管理仍處于相當(dāng)松散的狀況，眾多的托盤加工小企業(yè)游離于行業(yè)管理之外。由于托盤生產(chǎn)加工技術(shù)要求相對較為簡單，幾乎無入門門檻，對設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施要求不高，鋸鋸釘釘就可生產(chǎn)，因此帶來很多問題，嚴(yán)重影響到托盤整個行業(yè)的進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展。

目前，托盤行業(yè)最主要的問題，概括起來為：

1.絕大部分企業(yè)規(guī)模太小，全國每年生產(chǎn)3000-5000萬片托盤，除去托盤委會員單位等一些有一定規(guī)模的企業(yè)，每年年產(chǎn)數(shù)十萬、百萬片的主要廠家，尚有數(shù)百、上千家企業(yè)，有錢賺就做，有需求就做，不講質(zhì)量，只講便宜，無序競爭。這種狀況不但無法形成規(guī)模效應(yīng)、規(guī)模效益，更浪費(fèi)資源。

2. 整個行業(yè)技術(shù)裝備水平較低，除華北、華東等3、4家企業(yè)引進(jìn)十余條托盤自動化生產(chǎn)線外，絕大部分廠家仍是最簡陋的工具、設(shè)備，最原始的加工方式。

3. 生產(chǎn)的托盤產(chǎn)品規(guī)格有數(shù)十種，甚至上百種，五花八門，往往是客戶需要什么就生產(chǎn)什么，多年來推行托盤標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程緩慢，托盤循環(huán)使用更是困難重重。

4. 相當(dāng)大部分托盤的構(gòu)件尺寸偏小嚴(yán)重減量化，有的面板厚度僅為12mm；為了降本，通常所選板材級別很低，甚至是廢料。這樣的托盤往往都是一次性使用后，被丟棄或當(dāng)燃料處理，每年消耗浪費(fèi)了大量可觀的木材資源。加上托盤的連接件質(zhì)量也不達(dá)標(biāo)，承載能力極差，經(jīng)常在物流過程中造成貨損和人身傷害。

5. 盡管一次性木托盤初始售價較低，但綜合年成本仍然高于共用系統(tǒng)用中標(biāo)托盤，出口歐美還要支付數(shù)十元的垃圾處理費(fèi)。如果考慮碳匯，一次性木托盤的劣勢更為突出。

綜上所述，托盤行業(yè)的有效整合以規(guī)?；a(chǎn)、托盤產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化及循環(huán)使用方面取得實實在在的進(jìn)展，從而促進(jìn)物流業(yè)的發(fā)展和最大程度的利用寶貴的木材資源，仍有相當(dāng)長的一段路要走，仍是我們托盤業(yè)者面臨的一個嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

前程包裝的努力

前程包裝從1984年創(chuàng)業(yè)開始，經(jīng)過近30年的發(fā)展，已成為國內(nèi)工業(yè)包裝及托盤制造的廠家。回顧前程包裝的發(fā)展歷程我們主要做的工作主要包括完善基礎(chǔ)工作，狠抓質(zhì)量誠信建設(shè)，堅持推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作等幾個方面。

1.完善基礎(chǔ)工作是提高產(chǎn)品質(zhì)量的保證

托盤雖然加工工藝并不復(fù)雜，但由于牽涉到出口木質(zhì)產(chǎn)品檢驗檢疫的要求，所以，處理設(shè)施和規(guī)范必須完備。在省檢驗檢疫的幫助支持下，我司于1999年獲得江蘇無錫地區(qū)“出境貨物木質(zhì)包裝除害處理標(biāo)識加施資格”，2008年又獲得歐標(biāo)托盤生產(chǎn)資質(zhì)。目前，我司共有托盤生產(chǎn)流水線3條，其中引進(jìn)的自動化生產(chǎn)線兩條。為了使木材滅害處理操作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化的要求，我們與江蘇省檢驗檢疫有關(guān)部門共同配合，在生產(chǎn)操作的各個環(huán)節(jié)制定標(biāo)準(zhǔn)程序，制作木材熱處理的教學(xué)示范影像資料，對行業(yè)規(guī)范木材熱處理要求起到了促進(jìn)作用。

2. 狠抓質(zhì)量誠信建設(shè)是企業(yè)生存的基礎(chǔ)

質(zhì)量是企業(yè)的生命，應(yīng)該說，做好一批托盤不是難事，但長期的、月積年累的保證產(chǎn)品質(zhì)量，使每一批托盤產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并不是容易的。長期以來我們堅持不懈狠抓產(chǎn)品質(zhì)量誠信建設(shè)，收到了較好的效果。首先把住原材料進(jìn)貨關(guān)，我們在江蘇泗陽、安徽廣德建有原材料基地，近年又逐步擴(kuò)大了進(jìn)口材的使用量。按照2007年通過的ISO9001質(zhì)量管理體系，在原材料進(jìn)廠、工藝設(shè)計、生產(chǎn)加工、出廠檢驗、客戶信息反饋整個過程中，關(guān)注材質(zhì)、加工、外觀等細(xì)節(jié)，建立完善質(zhì)量預(yù)防、檢驗、復(fù)檢措施，在眾多客戶中贏得了口碑。

3. 堅持推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是實現(xiàn)循環(huán)共用前提

作為托盤委旗下的副主任單位，前程包裝以倡導(dǎo)包裝標(biāo)準(zhǔn)化為己任，遵循“做標(biāo)準(zhǔn)托盤、促綠色物流”的理念，在推進(jìn)托盤標(biāo)準(zhǔn)化方面做了大量的工作。自2010年起，我公司在托盤委的組織下，先后主要起草和參與托盤相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作12項。目前，木制平托盤系列標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)終審認(rèn)定，現(xiàn)均處于國標(biāo)報批階段。相信不久的將來，木托盤將有中國的國家標(biāo)準(zhǔn)，這對于托盤行業(yè)的有序發(fā)展和托盤的合理使用起到積極的作用。

托盤共用的前景

作為托盤生產(chǎn)制造者的我們知道，加工生產(chǎn)木托盤需要消耗大量的森林資源。全國年產(chǎn)數(shù)千萬片托盤（含膠托、箱式托盤）需消耗木材數(shù)百萬立方米，前程包裝有義不容辭的責(zé)任來減少木材的消耗，使珍貴的木材資源得到最大的利用。這里最主要的是要加強(qiáng)兩個方面的工作。首先，限制木材利用率低的粗放型、作坊型加工生產(chǎn)一次性托盤的生產(chǎn)消耗；要加快標(biāo)準(zhǔn)化托盤的進(jìn)程，大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化托盤的使用。其次，逐步建立托盤共用系統(tǒng)，實現(xiàn)托盤循環(huán)使用。這方面的好處不言而喻。生產(chǎn)流通企業(yè)不需要自己購置托盤，只需通過專門的托盤租賃公司租賃，既省卻了一次性購買托盤的費(fèi)用，同時企業(yè)可較好的解決托盤使用高峰與托盤使用低谷之時對托盤數(shù)量的需求，這樣使托盤能充分有效的使用。

近期，工信部機(jī)電產(chǎn)品包裝節(jié)材代木領(lǐng)導(dǎo)小組已在組織相關(guān)部門、企業(yè)編寫《強(qiáng)制回收節(jié)材代木包裝產(chǎn)品的目錄及管理辦法草案》。其中，將標(biāo)準(zhǔn)化托盤回收循環(huán)使用列入了名錄，管理辦法初步提出對生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，帶有電子標(biāo)簽的托盤企業(yè)及循環(huán)使用企業(yè)有了一定的優(yōu)惠政策。我們相信，隨著國家對發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)越來越日益重視，致在大家的共同努力下，托盤共用系統(tǒng)一定在我國能逐步發(fā)展起來，我們每一個托盤人都有責(zé)任和義務(wù)去參與、去支持，這也是我們托盤生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型提高、健康發(fā)展的必由之路。

作者：前程包裝董事長徐平